众志成城，大干一场

——致各位同仁的倡议书

2020年在新冠疫情的爆发中开启，青聚能钛经营模式调整，聚和信原有EB板坯延伸加工、销售的业务几乎中止，似乎公司进入了困局。危难之际，股东支持混改，公司领导慧眼如炬，穿越迷雾指明方向。聚和信的奋斗者，坚定信念，苦练内功，全力以赴。最终，确定了以综合贸易、高端装备、材料推广三条主线，互相促进，短中长期兼顾的战略，开启聚和信华丽转型。

2020年9月12日，公司与俄罗斯KV-Ti公司签订战略合作框架协议，双方联合开发中国市场，销售EB炉设备及备品备件，提供售后人员的培训及设备维保业务。随后公司正式展开了EB炉技术攻关、业务推广，经过公司领导及工程中心朱主任的不懈努力，克服诸多困难，与客户反复沟通，最终于2020年12月25日签订首台套EB炉成套装备的销售合同。2021年1月11日，与核力新材在宝鸡君悦酒店举行了签约仪式。于此，聚和信的EB炉成套装备事业正式起航。签约的消息在钛行业特别是在宝鸡，迅速成为爆炸性新闻，各界目光随即而来。

过去的挫折和困难，在此刻不值一提。更大的困难随着合同的签订，也同时降临，将会全方位的考验我们。如何做到在2021年完成首台套EB装备的成功交付，有几个客观存在的问题需要我们正确面对，积极解决。

       1、提升自我，发挥优势，面对新任务，新形势，我们要积极提升自我，学习关于装备设计、机械装配、机械加工生产管理、外协管理、采购管理、账务管理等方面的知识，努力使自己快速成长，让自己擅长的更擅长，在今年的大战中得以施展。

       2、转变思路，聚焦目标，过往我们做的是材料加工，不管是物料管理、技术积累、还是工作流程和方法，大部分能力和思路随着业务模式的转变和经营重点的调整，可能已经不适合。这就需要大家放开束缚，及时调整思路和观念，以首台套EB装备按期保质成功交付为目标，以公司利益为原则，优化工作方法、拓展能力边界，更好的完成今年的目标。

       3、团结一心，兼容并蓄，面对新业务，发展过程中必然会存在各种各样的问题。随意简单粗暴的定性和指责，很有可能会影响大家的积极性。这就需要大家，抛开成见，不推诿、不扯皮、不抱怨，互相帮助，共同进步。同时虚心接受大家的建议和意见，就事论事，在讨论中发现并解决根本问题，因为我们目标是一致的。

       4、奋勇向前，敢于担当，不畏艰难，坚信办法总比困难多，相信所有的困难都是帮助我们更好的成长和提升，切实承担起所属责任，还要本着追求卓越的态度和精神，去做到更好。

首台套设备的成功交付是2021年我们公司经营发展的重中之重，是聚和信转型升级后的首战，是关乎我们聚和信以及大家事业腾飞的生存之战，此战要胜且必须胜。

在此，我倡议，不仅仅是装备事业部的同仁，请全公司诸位同仁，高度重视，大家心往一处想，劲往一处使，围绕我们共同的利益，团结一心，奋勇向前。通过首台套装备的交付，我们要打造聚和信在业内的品牌，树立聚和信敢干、能干、干得好的口碑，实现公司价值、股东价值、客户价值以及我们大家的价值。

就像孙总说的，公司是大家事业发展的平台，是梦想实现的舞台，而今舞台已经搭建，剧本已经完成，到了所有人登台演出。我相信即使没有彩排没有预演，我们聚和信的团队也能成功。因为我们是一群奋斗者，我们在做一件有利于国家金砖计划实施的、有利于推动行业快速发展的、有利于地区经济推动的、有利于公司长期发展的、有利于大家实现人生价值的伟大事业。唯有奋斗多壮志，敢叫钛谷换新天。加油，聚和信！加油，同志们！

                                                                                                             （马涛）